Planificar la sostenibilidad y la ampliación

La ampliación de la EIS se puede llevar a cabo de dos maneras:

  • de manera horizontal, para comprender más áreas temáticas, para impartirse en más grados, para ofrecerse en todas las escuelas y no solo en escuelas selectas, etcétera;
  • de manera vertical, al aumentar la capacidad más allá del sistema escolar hacia otros sistemas, estructuras, políticas y leyes.

Un plan de ampliación debería incluir, como mínimo:

  • métodos, incluso planes de seguimiento y evaluación;
  • un plan de implementación escalonado;
  • la distinción de todos los actores y de los posibles asociados y asociadas para la implementación y sus roles y responsabilidades;
  • mecanismos de coordinación;
  • objetivos claros;
  • acciones necesarias a nivel nacional, provincial y local;
  • costos estimados, qué financiamiento está disponible en la actualidad y cuál es su fuente, como también el déficit de financiación y las posibles estrategias de captación de recursos.

[Fuente: UNESCO. 2017. CSE scale-up in practice: Case studies from Eastern and Southern Africa.]

Los 10 principios para una ampliación exitosa de la EIS
  1. Elegir una intervención o un enfoque que pueda ampliarse dentro de los sistemas existentes.
  2. Dejar en claro los propósitos de la ampliación y los roles de los distintos actores, y asegurar la apropiación y el rol de liderazgo local y nacional.
  3. Entender la necesidad percibida e integrarla dentro de los sistemas gubernamentales y las políticas ya existentes.
  4. Obtener y divulgar información sobre la eficacia de los programas piloto antes de la ampliación..
  5. Documentar y evaluar el impacto de los cambios realizados a las intervenciones relacionadas con la eficacia del programa.
  6. Reconocer el rol de los y las líderes.
  7. Planear la sostenibilidad y garantizar la disponibilidad de recursos para la ampliación o planificar una recaudación de fondos.
  8. Planificar para el largo plazo (no ciclos de financiamiento a cargo de donantes) y anticipar cambios y contratiempos.
  9. Prever la necesidad de cambios en el equipo de especialistas que lidera el proceso de ampliación en el futuro.
  10. Adaptar la estrategia de ampliación a los cambios en el ambiente político; sacar ventaja de las “ventanas de políticas” cuando ocurran.